(044) 455-03-55
e-mail: info@assoft.com.ua

Каталог програмної продукції

В цьому розділі Ви знайдете інформацію про найбільш популярних галузевих і спеціалізованих рішення. Рішення, що відповідають потребам в автоматизації найбільш важливих для підприємств бізнес-процесів. Які також дозволяють зменшити витрати споживачів при впровадженні за рахунок поставки в якості готових рішень.

Розрахунок вартості програмних продуктів

Тут Ви можете зробити попередній розрахунок вартості необхідного комплекту програмних продуктів. Зробити це ви можете, вибравши потрібну Вам програму, вказавши необхідність апгрейда, потрібну кількість робочих місць і режим роботи бази даних (файловий / клієнт-сервер). * Знижка на апгрейд ісчесляется з урахуванням різниці між необхідною і вже наявної у Вас програмою, не більше 50% від вартості набуває комплекту ПП.

Порівняння програмної продукції

Тут Ви можете порівняти основні функціональні можливості прикладних рішень, призначених для автоматизації типових завдань обліку та управління підприємств. При розробці цих програмних продуктів враховувалися як сучасні міжнародні стандарти управління (ERP, ERP II, MRP II, CRM, SCM, і ін.), Так і реальні завдання українських підприємств.

Автоматизація "Під ключ"

Ми готові надати повний комплекс послуг по автоматизації обліку на Вашому підприємстві. Фахівці нашої компанії допоможуть вибрати оптимальну програмну продукцію, здійснити поставку і установку, налаштувати, адаптувати систему під специфіку діяльності і підібрати варіанти підтримки.

Показатели эффективности процессов работы с персоналом

Зарплата и управление персоналом 8 КОРП предусмотрен большой набор аналитических отчетов, позволяющих получать информацию по ключевым показателям эффективности каждого процесса.

1. По процессу подбора персонала:

  • Исполнение кадрового плана (скорость закрытия вакансий, процент отклонений по закрытию вакансий).
  • Затраты на привлечение (стоимость привлечения одного сотрудника).
  • Эффективность использования источников привлечения (количество закрытых вакансий по различным источникам привлечения и стоимость привлечения).
  • Коэффициент закрепляемости персонала.

 


2. По процессу адаптации персонала:

  • Процент отклонений по плану адаптации.
  • Затраты на адаптацию.
  • Коэффициент закрепляемости персонала.

3. По процессу обучения персонала:

  • Средняя стоимость обучения одного сотрудника.
  • Оценки эффективности обучения со стороны обученных.
  • Результативность обучения (включая изменение показателей компетенций и результатов труда после обучения).
  • Процент исполнения плана обучения.

 

 

4. По процессу управления компетенциями:

  • Динамика изменения компетенций за период.
  • Затраты на развитие компетенции.
  • Производительность труда.
  • Результативность сотрудников по KPI.

 


5. По процессу управления кадровым резервом:

  • Доля замещения из кадрового резерва.
  • Затраты на управление кадровым резервом.

6. По процессу управления мотивацией:

  • Производительность труда.
  • Результативность сотрудников по KPI.
  • Средние затраты и прибыль на одного сотрудника.
  • Динамика изменения ФОТ и затрат на нематериальную мотивацию и их отношение к выручке.
  • Изменение показателей результативности при изменении системы мотивации.

 

 

 

 

7. По процессу управления затратами на персонал:

  • Динамика затрат на персонал по статьям затрат, подразделениям, проектам.
  • Отношение затрат на персонал к выручке.

 


Зарплата и управление персоналом 8 КОРП позволяет руководителю получать отчеты в стандартной (преднастроенной) форме либо формировать индивидуальные отчеты по различным показателям под специфику задач конкретной организации и представлять их в удобной визуальной форме: диаграммы, гистограммы и пр.